L’approvazione del primo piano triennale della Giunta guidata dalla sindaca Andreana Patti accende ancora il dibattito politico a Marsala. Se da un lato l’Amministrazione promette programmazione e continuità, dall’altro si sollevano interrogativi urgenti su sostenibilità finanziaria, scadenze e ristrettezza degli interventi.
Il primo vero banco di prova amministrativo della nuova giunta Patti, dunque, porta la firma del PIAO 2026/2028 (Piano Integrato di Attività e Organizzazione), presentato come lo strumento di rottura definitiva con la logica dell’emergenza del passato, puntando sul potenziamento della Polizia Municipale, con 17 nuove assunzioni a tempo indeterminato distribuite tra quest’anno e il prossimo, e sulla cura del verde pubblico, attraverso l’impiego semestrale di 7 giardinieri.
Eppure, a fronte dei proclami trionfalistici sull’addio alla “gestione tampone” dei problemi cittadini, il pacchetto di misure Patti apre le porte a un ampio ventaglio di critiche e interrogativi.
Il nodo principale resta innanzitutto quello economico e finanziario. L’inserimento a tempo indeterminato di 17 agenti di Polizia Locale, infatti, rappresenta un impegno di spesa corrente di non poco conto per un Comune di Marsala. La domanda, che sorge spontanea, è se la reale capienza del bilancio comunale sarà in grado di sostenere questi nuovi costi strutturali a regime, senza il rischio di sforare i tetti di spesa o dover ricorrere a ritocchi verso l’alto con un aumento delle tasse ai cittadini marsalesi. A ciò si aggiunge una forte perplessità riguardo al perimetro ristretto del “piano occupazionale”, che concentra tutte le risorse su “sicurezza e verde”, lasciando in ombra gli altri settori nevralgici della macchina amministrativa lilibetana, ossia gli uffici tecnici, i servizi sociali, l’anagrafe e l’urbanistica, che continuano a soffrire da tempo di un cronico e trasversale sottodimensionamento di organico, rischiando di lasciare il resto della struttura comunale sull’orlo del collasso operativo.
Non mancano poi le preoccupazioni legate alle tempistiche e alle barriere burocratiche. Promettere l’arrivo di 9 agenti nel corso dell’anno, in un’estate già inoltrata, si scontra con la realtà spietata dei tempi tecnici necessari per espletare i concorsi pubblici o attingere da graduatorie esistenti, facendo temere che i rinforzi non vedano la luce prima di molti mesi.
Sul fronte della manutenzione del verde pubblico, la scelta di impiegare soli 7 giardinieri in una città territorio, per la durata di appena sei mesi, potrebbe concretizzarsi in una semplice misura tampone insufficiente alla reali necessità di Marsala . Un contratto a termine semestrale mal si concilia, infatti, con la promessa di superare la logica emergenziale, poiché, terminati i sei mesi, Marsala rischia di ritrovarsi nuovamente ostaggio della vegetazione incolta e della stagione degli incendi, senza una copertura annuale strutturale.
La nota stampa divulgata oggi, in termini trionfalistici, purtroppo rischia di prestare il fianco all’accusa di un’operazione di facciata o di uno spot mediatico. Etichettare il PIAO come lo strumento che trasforma “il programma in realtà” è un esercizio di comunicazione efficace, ma non sembra incidere immediatamente sulla qualità di vita dei marsalesi, rischiando di essere il più scontato dei manifesto d’intenti, che non sembra segnare una discontinuità con il passato.
